La chaîne de valeur et ses points d'impact
Chaque étape de la chaîne est examinée séparément : c'est à ce niveau que les aléas produisent des effets concrets, et c'est à ce niveau que les leviers d'adaptation existent.
01
Achats et approvisionnements
- Rupture d'un fournisseur unique sur un composant non substituable
- Allongement et renchérissement des délais d'approvisionnement
02
Production et assemblage
- Arrêts liés aux vagues de chaleur et aux coupures d'énergie
- Dégradation des conditions de travail en atelier
03
Contrôle qualité
- Dérives qualité liées aux variations de température et d'hygrométrie
04
Stockage
- Contraintes accrues sur les conditions de conservation
05
Expédition et service après-vente
- Perturbations des réseaux de transport
- Exigences environnementales croissantes des clients
Nos réponses pour ce secteur
Le point de départ le plus fréquent est l'audit de résilience, qui qualifie l'exposition de chaque processus et la capacité d'adaptation déjà en place. Il se prolonge par la simulation de scénarios d'impacts, puis par un plan de résilience et d'adaptation chiffré et séquencé.
Sur le volet émissions, le Bilan Carbone® et la méthode ACT répondent aux attentes des clients, des financeurs et des donneurs d'ordre du secteur.
Échangeons sur vos besoins. Un premier échange permet de situer votre exposition sur votre propre chaîne de valeur. Prendre contact →
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