La chaîne de valeur et ses points d'impact
Chaque étape de la chaîne est examinée séparément : c'est à ce niveau que les aléas produisent des effets concrets, et c'est à ce niveau que les leviers d'adaptation existent.
Approvisionnement en principes actifs
- Concentration géographique extrême de la production de certains principes actifs
- Aléas climatiques et tensions géopolitiques sur ces zones
Production et bioproduction
- Dépendance à l'eau purifiée et à une température de procédé maîtrisée
Contrôle qualité et libération des lots
- Sensibilité des procédés et des contrôles aux dérives environnementales
Conditionnement
- Contraintes accrues sur les emballages thermosensibles
Distribution sous température dirigée
- Rupture de chaîne du froid lors des vagues de chaleur et des perturbations logistiques
Nos réponses pour ce secteur
Le point de départ le plus fréquent est l'audit de résilience, qui qualifie l'exposition de chaque processus et la capacité d'adaptation déjà en place. Il se prolonge par la simulation de scénarios d'impacts, puis par un plan de résilience et d'adaptation chiffré et séquencé.
Sur le volet émissions, le Bilan Carbone® et la méthode ACT répondent aux attentes des clients, des financeurs et des donneurs d'ordre du secteur.
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