La chaîne de valeur et ses points d'impact
Chaque étape de la chaîne est examinée séparément : c'est à ce niveau que les aléas produisent des effets concrets, et c'est à ce niveau que les leviers d'adaptation existent.
Exploration et extraction des matières premières
- Exposition des zones d'extraction aux aléas et aux tensions géopolitiques
Production
- Réduction de puissance lors des canicules et des étiages, faute d'eau de refroidissement suffisante ou assez froide
- Variabilité accrue des ressources renouvelables
Transformation
- Sensibilité des procédés aux températures extrêmes
Distribution
- Dommages aux réseaux lors des tempêtes, incendies et épisodes de gel ou de chaleur
Commercialisation et vente
- Déplacement des pointes de consommation et volatilité des prix
Maintenance et réparation
- Fenêtres de maintenance perturbées par les aléas
Gestion des risques
- Renforcement des exigences de sûreté et de continuité
Recherche et développement
- Adaptation des technologies et des sites aux conditions futures
Nos réponses pour ce secteur
Le point de départ le plus fréquent est l'audit de résilience, qui qualifie l'exposition de chaque processus et la capacité d'adaptation déjà en place. Il se prolonge par la simulation de scénarios d'impacts, puis par un plan de résilience et d'adaptation chiffré et séquencé.
Sur le volet émissions, le Bilan Carbone® et la méthode ACT répondent aux attentes des clients, des financeurs et des donneurs d'ordre du secteur.
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