La chaîne de valeur et ses points d'impact
Chaque étape de la chaîne est examinée séparément : c'est à ce niveau que les aléas produisent des effets concrets, et c'est à ce niveau que les leviers d'adaptation existent.
Approvisionnement en matières et composants critiques
- Concentration géographique de l'offre sur certaines matières, avec peu d'alternatives qualifiées
- Aléas climatiques sur les zones d'extraction et de première transformation, affectant volumes et délais
Usinage et transformation
- Tensions sur l'approvisionnement en énergie et en eau de procédé
- Dégradation des conditions de travail lors des épisodes de forte chaleur
Assemblage et intégration
- Interruption d'activité en cas de dommage sur site ou de coupure d'alimentation
- Effet d'entraînement d'une défaillance de fournisseur de rang 2 ou 3 sur toute la ligne
Essais et qualification
- Reports liés à des conditions climatiques extrêmes sur les sites d'essai
- Allongement des délais de requalification après un changement de fournisseur
Livraison et soutien
- Perturbation des réseaux de transport et des délais de livraison
- Hausse des coûts logistiques et d'assurance
Maintien en condition opérationnelle
- Disponibilité des pièces de rechange sur des cycles de vie longs
- Vieillissement accéléré des matériels exposés à des conditions plus sévères
Nos réponses pour ce secteur
Le point de départ le plus fréquent est l'audit de résilience, qui qualifie l'exposition de chaque processus et la capacité d'adaptation déjà en place. Il se prolonge par la simulation de scénarios d'impacts, puis par un plan de résilience et d'adaptation chiffré et séquencé.
Sur le volet émissions, le Bilan Carbone® et la méthode ACT répondent aux attentes des clients, des financeurs et des donneurs d'ordre du secteur.
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