La chaîne de valeur et ses points d'impact
Chaque étape de la chaîne est examinée séparément : c'est à ce niveau que les aléas produisent des effets concrets, et c'est à ce niveau que les leviers d'adaptation existent.
01
Recherche et développement
- Exigences croissantes de sobriété énergétique et de performance environnementale des programmes
02
Conception et ingénierie
- Révision des enveloppes de fonctionnement : températures au sol plus élevées, turbulences, pistes contraintes
03
Approvisionnement en matières premières
- Concentration géographique de matières critiques et délais de requalification longs
- Aléas climatiques et tensions sur les zones d'extraction et de première transformation
04
Fabrication et assemblage
- Interruption d'activité sur des sites uniques en cas d'aléa ou de coupure d'alimentation
- Dégradation des conditions de travail en période de forte chaleur
05
Logistique et distribution
- Perturbation des transports de pièces de grande dimension entre sites
06
Maintenance et réparation
- Disponibilité des pièces de rechange sur des flottes vieillissantes
- Conditions d'exploitation plus sévères accélérant l'usure
07
Formation et support
- Adaptation des procédures et des compétences aux nouvelles conditions d'exploitation
08
Commercialisation et vente
- Évolution de la demande sous contrainte réglementaire et de coût du carbone
Nos réponses pour ce secteur
Le point de départ le plus fréquent est l'audit de résilience, qui qualifie l'exposition de chaque processus et la capacité d'adaptation déjà en place. Il se prolonge par la simulation de scénarios d'impacts, puis par un plan de résilience et d'adaptation chiffré et séquencé.
Sur le volet émissions, le Bilan Carbone® et la méthode ACT répondent aux attentes des clients, des financeurs et des donneurs d'ordre du secteur.
Échangeons sur vos besoins. Un premier échange permet de situer votre exposition sur votre propre chaîne de valeur. Prendre contact →
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