La chaîne de valeur et ses points d'impact
Chaque étape de la chaîne est examinée séparément : c'est à ce niveau que les aléas produisent des effets concrets, et c'est à ce niveau que les leviers d'adaptation existent.
01
Conception et développement produit
- Difficulté à sécuriser des matières dont la disponibilité devient incertaine
02
Approvisionnement en fibres
- Rendements cotonniers affectés par la sécheresse et le stress hydrique
- Concentration géographique de la production sur des zones exposées
03
Filature et tissage
- Coût de l'énergie et disponibilité de l'eau de procédé
04
Ennoblissement et traitement
- Restrictions d'usage de l'eau et durcissement des normes de rejet
05
Confection
- Exposition des sites de production aux vagues de chaleur et aux inondations
06
Distribution
- Saisonnalité des collections bousculée par le décalage des saisons
Nos réponses pour ce secteur
Le point de départ le plus fréquent est l'audit de résilience, qui qualifie l'exposition de chaque processus et la capacité d'adaptation déjà en place. Il se prolonge par la simulation de scénarios d'impacts, puis par un plan de résilience et d'adaptation chiffré et séquencé.
Sur le volet émissions, le Bilan Carbone® et la méthode ACT répondent aux attentes des clients, des financeurs et des donneurs d'ordre du secteur.
Échangeons sur vos besoins. Un premier échange permet de situer votre exposition sur votre propre chaîne de valeur. Prendre contact →
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