La chaîne de valeur et ses points d'impact
Chaque étape de la chaîne est examinée séparément : c'est à ce niveau que les aléas produisent des effets concrets, et c'est à ce niveau que les leviers d'adaptation existent.
Planification
- Incertitude sur les essences adaptées au climat futur et sur la croissance des peuplements
Sélection et abattage
- Dépérissements et attaques de ravageurs modifiant les coupes ; risque d'incendie limitant les périodes d'intervention
Transport
- Accessibilité des parcelles réduite par les épisodes pluvieux ou les incendies
Transformation / sciage
- Variabilité de la qualité des bois et afflux de bois dépérissants
Stockage et distribution
- Risque d'incendie sur les stocks et sensibilité des bois stockés à l'humidité
Marketing et vente
- Évolution de la demande en bois-construction et bois-énergie
Nos réponses pour ce secteur
Le point de départ le plus fréquent est l'audit de résilience, qui qualifie l'exposition de chaque processus et la capacité d'adaptation déjà en place. Il se prolonge par la simulation de scénarios d'impacts, puis par un plan de résilience et d'adaptation chiffré et séquencé.
Sur le volet émissions, le Bilan Carbone® et la méthode ACT répondent aux attentes des clients, des financeurs et des donneurs d'ordre du secteur.
Autres secteurs

Restauration collective
Secteur alimentaire

Industrie métallurgique
Secteur industriel

Transport & logistique
Secteur de la consommation