La chaîne de valeur et ses points d'impact
Chaque étape de la chaîne est examinée séparément : c'est à ce niveau que les aléas produisent des effets concrets, et c'est à ce niveau que les leviers d'adaptation existent.
01
Approvisionnement en matières premières
- Tension sur les intrants fossiles et biosourcés
- Volatilité des prix liée aux aléas sur les zones de production
02
Synthèse
- Forte dépendance à la disponibilité et à la température de l'eau de refroidissement
- Arrêts de production lors des restrictions d'usage de l'eau
03
Formulation
- Sensibilité des procédés aux variations de température ambiante
- Hausse du coût de l'énergie sur les étapes les plus intensives
04
Fabrication et conditionnement
- Dégradation des conditions de travail en période de canicule
- Contraintes réglementaires croissantes sur les rejets et les substances
05
Stockage et distribution
- Risques accrus sur les sites classés en zone inondable
- Renchérissement des couvertures d'assurance
Nos réponses pour ce secteur
Le point de départ le plus fréquent est l'audit de résilience, qui qualifie l'exposition de chaque processus et la capacité d'adaptation déjà en place. Il se prolonge par la simulation de scénarios d'impacts, puis par un plan de résilience et d'adaptation chiffré et séquencé.
Sur le volet émissions, le Bilan Carbone® et la méthode ACT répondent aux attentes des clients, des financeurs et des donneurs d'ordre du secteur.
Échangeons sur vos besoins. Un premier échange permet de situer votre exposition sur votre propre chaîne de valeur. Prendre contact →
Autres secteurs
Transformation alimentaire
Secteur alimentaire
Restauration collective
Secteur alimentaire
Industrie métallurgique
Secteur industriel