Lancée par Carbone 4 en septembre 2020, la méthode OCARA est l'aboutissement d'un projet multi-acteurs soutenu notamment par l'ADEME (agence française de la transition écologique), HDI, Bureau Veritas et la CCI Grand Est.
Niveau de résilience générale de l'entreprise : et finalement, quel est le niveau de résilience face aux différents aléas climatiques ? Quels sont les processus les moins résilients ? Quels sont les aléas les plus significatifs sur chaque établissement / site ? Quelles sont les leviers d'actions ?
Pour mieux comprendre la complémentarité entre SBTi et ACT, prenons une analogie :
SBTi aide à définir des objectifs et ACT à évaluer la crédibilité des moyens mis en oeuvre pour les atteindre.
Les méthodes sectorielles ACT permettent de s'assurer de la crédibilité du plan de transition de l'entreprise pour atteindre ses objectifs de réduction d'émissions. Elle vérifie l'adéquation des moyens que l'entreprise a mis en place ou prévoit de mettre en place. Si l'entreprise n'a pas de plan, ACT propose alors une démarche ACT pas-à-pas pour aider les entreprises à définir leur stratégie de décarbonation et les plans de transition associés.
Qu'en est-il de votre entreprise ?
Voici quelques questions que vous pourriez vous poser pour alimenter votre réflexion :